Зустріч з виробниками меблів Миколаївського регіону
Развитие бизнеса сегодня – это сложная многоэтапная и совместная работа над изучением спроса, предложения, опыта успешных организаций, борьба за качество материалов и полуфабрикатов и многие другие аспекты необходимые для организации бизнеса. Поэтому для успешного его развития в регионе необходимо объединять усилия всех участников!
Так, в рамках нового проекта по кластеризации мебельного производства от Николаевского Клуба Директоров, организатором которого является директор мебельной фабрики «Ренессанс» Валентин Анатольевич Бельский была проведена встреча с производителями мебели Николаевского региона.
Валентин Бельский пригласил всех участников данного проекта провести очередную встречу у себя на предприятии и поделился накопленным многолетним опытом в организации системы менеджмента качества, с успешным опытом по вовлечению персонала фабрики к процессам управления и принятия решений, основанных на фактах, с опытом внедрения системы непрерывного совершенствования на предприятии.
Шаг за шагом, продвигаясь по просторам цехов гости мебельной фабрики «Ренессанс» знакомились с организованным процессным подходом в системе менеджмента качества. Благодаря которому, на всех этапах производства были чётко определены входы, выходы, ресурсы и взаимосвязь всех участников процессов.
Участники проекта познакомились с внедренным на предприятии инструментарием, позволяющим эффективно привлекать сотрудников к этой деятельности.
Для достижения поставленных целей по качеству, все работники фабрики вовлечены в процесс контроля:
- за своими результатами,
- за результатами соседних процессов.
Используя данную практику у персонала предприятия:
* Появляется мотивация, активное участие и вовлечение сотрудников повышает эффективность их труда;
* У сотрудников появляется заинтересованность в разработке предложений и внедрении инноваций в своей работе и работе организации в целом, что способствует более быстрому достижению целей организации;
* Появляется реальная ответственность сотрудников за свои собственные предложения и нововведения;
* Сотрудники стремятся сами принимать участие и помогать процессу непрерывного улучшения в работе организации.
Данное внедрение помогло нашей фабрике создать основной документ в борьбе за качество – это стандарт предприятия «Управление несоответствующей продукцией», который является основой при работе на каждом этапе производства.
Благодаря организованной работы всех участков ведётся контроль над достижением результатов не только по экономическим показателям, но и в борьбе за качество.
Одним из блоков экскурсии на мебельной фабрике было знакомство с вариантами контроля, анализа и принятия решений по результатам работы подразделений и участков.
Немаловажным, в подобных проектах, является обмен опытом не только по позитивным моментам и успешным внедрением новаторств, но и обмен опытом при решении проблемных ситуаций, вариантов их решения.
Ведь учёт негативного опыта, также является важным элементом при построении стратегии развития предприятия. Так одной из масштабных проблем всего мебельного бизнеса является – качество материалов, и лишь объединив усилия в борьбе, мы можем влиять на производителей – показывая масштаб данной проблемы в рамках целого региона.
Наша возможность быть открытыми и поддерживать друг друга в достижении целей по расширению мебельного производства даёт нам конкурентное преимущество перед другими регионами – ведь наша сила – это наш многолетний опыт!
Директор мебельной фабрики «Ренессанс» Валентин Бельский благодарит участников проекта и наших сегодняшних гостей за предоставленную возможность объединить наши усилия с взаимосвязанными организациями: поставщиками продукции, комплектующих, услуг а также производителями мебели за возможность и желание создать в нашем Николаевском регионе мощный кластер мебельного производства, который будет обладать свойствами взаимной конкуренции его участников, кооперации, формирования уникальных возможностей региона в данном направлении.
Елена Турбина,
Инженер ОК мебельной фабрики «Ренессанс»